في عام 2019 ، شرعت Family League في وضع خطة إستراتيجية لتوجيه عملها خلال السنوات العديدة القادمة. بدأت هذه الرحلة مع تطوير أ تقييم احتياجات صحة المجتمع أجرتها كلية الصحة والسياسات المجتمعية بجامعة ولاية مورغان ، تحت قيادة العميد كيم سيدنور ومن خلال دعم مؤسسة باينوم فاميلي ومؤسسة جولدسيكر. يعكس هذا التقييم عقودًا عديدة من اللامساواة التاريخية والتي تم إنشاؤها عن قصد على طول الخطوط العرقية ، ويفحص التأثيرات المستمرة التي تظهر على أنها اختلافات صحية وتعليمية واقتصادية بين الأحياء. أخيرًا ، يستمع إلى أصوات المجتمع ويشارك الحلول الموصى بها التي يتم سماعها في مجموعات التركيز والمقابلات الفردية.

استخدم مجلس إدارة فاميلي ليج وموظفوها نتائج تقييم احتياجات المجتمع الصحية ومقابلات إضافية مع العديد من شركائها ومتلقي المنح لاختيار مجموعة من الأولويات الإستراتيجية التي يمكن بناء خطة عمل ناجحة على أساسها. بينما ستواصل Family League تركيز عملها على الجميع ثمانية (8) مجالات حددتها ولاية ماريلاند على أنها نتائج لرفاهية الطفل ، وستركز المنظمة على إحداث تغيير في مجالات النتائج الثلاثة التالية ذات الأولوية حتى عام 2024: الأطفال ينجحون في المدرسة ؛ الأسر مستقرة اقتصاديًا ؛ المجتمعات آمنة للأطفال والشباب والعائلات.

كل هذا يتم في السعي وراء الهدف الجريء، نجمة الشمال في عملنا وما نأمل في نهاية المطاف في تحقيقه كمنظمة. إنها تنص على أن، بدعم من المجتمع وبالشراكة معه ، سنقوم بمعالجة أوجه عدم المساواة في التعليم والصحة والفرص الاقتصادية من خلال عدسة مناهضة للعنصرية لضمان أن النتائج الإيجابية يمكن أن تكون حقيقة واقعة لجميع سكان بالتيمور.