من نحن؟
بصفتها مجلس الإدارة المحلي لمدينة بالتيمور ، فإن مهمة Family League هي جلب الشركاء المناسبين إلى طاولة المفاوضات للقيام باستثمارات استراتيجية ومنسقة في حياة أطفال وعائلات بالتيمور.
تتماشى الاستثمارات مع الأولويات
استراتيجيات التأثير الجماعي
إدارة فعالة للدولارات


في عام 2019 ، شرعت Family League في وضع خطة إستراتيجية لتوجيه عملها خلال السنوات العديدة القادمة. بدأت هذه الرحلة مع تطوير أ تقييم احتياجات صحة المجتمع أجرتها كلية الصحة والسياسات المجتمعية بجامعة ولاية مورغان ، تحت قيادة العميد كيم سيدنور ومن خلال دعم مؤسسة باينوم فاميلي ومؤسسة جولدسيكر. يعكس هذا التقييم عقودًا عديدة من اللامساواة التاريخية والتي تم إنشاؤها عن قصد على طول الخطوط العرقية ، ويفحص التأثيرات المستمرة التي تظهر على أنها اختلافات صحية وتعليمية واقتصادية بين الأحياء. أخيرًا ، يستمع إلى أصوات المجتمع ويشارك الحلول الموصى بها التي يتم سماعها في مجموعات التركيز والمقابلات الفردية.
استخدم مجلس إدارة فاميلي ليج وموظفوها نتائج تقييم احتياجات المجتمع الصحية ومقابلات إضافية مع العديد من شركائها ومتلقي المنح لاختيار مجموعة من الأولويات الإستراتيجية التي يمكن بناء خطة عمل ناجحة على أساسها. بينما ستواصل Family League تركيز عملها على الجميع ثمانية (8) مجالات حددتها ولاية ماريلاند على أنها نتائج لرفاهية الطفل ، وستركز المنظمة على إحداث تغيير في مجالات النتائج الثلاثة التالية ذات الأولوية حتى عام 2024: الأطفال ينجحون في المدرسة ؛ الأسر مستقرة اقتصاديًا ؛ المجتمعات آمنة للأطفال والشباب والعائلات.
كل هذا يتم في السعي وراء الهدف الجريء، نجمة الشمال في عملنا وما نأمل في نهاية المطاف في تحقيقه كمنظمة. إنها تنص على أن، بدعم من المجتمع وبالشراكة معه ، سنقوم بمعالجة أوجه عدم المساواة في التعليم والصحة والفرص الاقتصادية من خلال عدسة مناهضة للعنصرية لضمان أن النتائج الإيجابية يمكن أن تكون حقيقة واقعة لجميع سكان بالتيمور.
مالي مسؤوليتنا
تستفيد Family League من التمويل من مجموعة متنوعة من المصادر الخاصة والعامة للاستثمار في المبادرات التي يمكن أن تؤدي إلى نتائج إيجابية للأطفال والأسر في بالتيمور. من خلال الاستثمارات في المجتمعات الصحية والتعليم والشباب ، نسعى جاهدين لتحسين المؤسسات حتى يتمكن الأفراد من النمو والتعلم وبناء مجتمع أفضل في بالتيمور حيث يزدهر الجميع.
نحن نركز على الإشراف كقيمة أساسية ، مما يضمن توافق الدولارات العامة المستثمرة في البرامج والخدمات مع أولويات المجتمع. على هذا النحو ، نعمل على التأكد من أن الجزء الأكبر من الأموال الموكلة إلينا يذهب إلى البرمجة.
تلقت Family League ال دليل ستار الذهب الختم، مع الاعتراف بالتزامنا بالشفافية فيما يتعلق بالشؤون المالية والقيادة والحوكمة. علاوة على ذلك ، أقرت Maryland Nonprofits ، وهي السلطة الرائدة في الولاية فيما يتعلق بالامتثال للمنظمات غير الربحية ، بأن Family League متوافقة مع معايير التميز: مدونة الأخلاق والمساءلة للقطاع غير الربحي. وهذا يعكس حقيقة أن المنظمة قد وجدت سياسات وممارسات وإجراءات الحوكمة والإدارة لدينا تلبي أعلى المعايير الأخلاقية للمنظمات غير الربحية في الدولة.
البيانات المالية للسنة المالية 20
- البرامج - 21,854,417 دولارًا
- التوليد والإدارة - 1,485,626،XNUMX،XNUMX دولار