Programma's

Programma's pagina-afbeelding

Family League of Baltimore investeert in strategieën en initiatieven om blijvende verandering voor kinderen en gezinnen te creëren. Om dit te doen, werken we samen met een scala aan programmapartners die gemeenschappen willen transformeren en duurzame impact willen bereiken op het gebied van: gezondheid van kinderen en moeders, onderwijs, jeugdontwikkeling, voeding en kinderwelzijn.

Programma's van werk

B'more for Healthy Babies (BHB) is een initiatief voor de hele stad, geleid door de Baltimore City Health Department (BCHD) met de steun van Family League en HealthCare Access Maryland, om kindersterfte te verminderen en de gezondheid van moeders en baby's te verbeteren. Family League fungeert als co-lead met BCHD voor de huisbezoekstrategie en BHB-gemeenschappen, een initiatief gericht op twee wijken in Baltimore, Upton / Druid Heights, en Patterson Park North en East en School Readiness.

Family League of Baltimore fungeert als co-lead - samen met Baltimore City Public Schools en de Baltimore City Child Care Coalition - voor de School Readiness Coalition die nu dienst doet als de Early Childhood Advisory Council (ECAC) van de stad. Als de ECAC wordt de coalitie door Maryland State Department of Education erkend als de enige instantie voor jonge kinderen in de stad die verantwoordelijk is voor het uitvoeren van regelmatige behoeftenbeoordelingen van de kwaliteit en beschikbaarheid van programma's voor jonge kinderen, het vergroten van de deelname aan bestaande programma's en het begrijpen van de redenen deelname kan laag zijn, en leidt tot lokale inspanningen voor gezinsbetrokkenheid.

De ECAC fungeert ook als de schoolgereedheidstak voor B'more for Healthy Babies (BHB) en is verantwoordelijk voor leidinggevend werk op twee van de prioriteitsgebieden van BHB: ouderschap en sociaal-emotionele ontwikkeling.

Family League is de grootste sponsor van het naschoolse maaltijdenprogramma in Baltimore City. Om ervoor te zorgen dat kinderen en jongeren elke dag voedzame maaltijden krijgen, concentreert Family League haar voedingswerk op het bereiken van hen waar ze ook zijn: thuis, op school, na school en tijdens de zomer.

Family League of Baltimore fungeert als een faciliterende partner voor de Community School-strategie in samenwerking met Baltimore City Public Schools, het Mayor's Office en Baltimore City Council. De Baltimore Community School-strategie bestaat uit twee cruciale componenten: Community Schools en Out of School-programma's. Een brede school is een plaats en een reeks strategische partnerschappen die de prestaties van studenten, positieve leeromstandigheden en het welzijn van gezinnen en gemeenschappen bevorderen. Out-Of-School Time (OST) -programma's bieden studenten de mogelijkheid om nieuwe ideeën te verkennen, 21e-eeuwse vaardigheden op te bouwen, nieuwe talenten te vinden en succes te ervaren.

Family League of Baltimore, in samenwerking met de burgemeester en gemeenteraad van Baltimore, zet zich in om studenten te ondersteunen door een collectieve inspanning om hen te omringen met kansen op succes en om barrières weg te nemen die hen ervan weerhouden regelmatig naar school te gaan en om betrokken / ondersteund te worden op school. thuis en in hun gemeenschappen.

Uitgebreide jeugdprogramma's bieden uitgebreide en enkelvoudige programma's voor buitenschoolse tijd (OST) aan jonge mensen van alle leeftijden (schoolleeftijd tot 24 jaar) in gemeenschapslocaties in Baltimore City. Deze diverse programma's, geleid door gemeenschapsorganisaties, zijn gericht op het verbeteren van de resultaten voor jongeren in achtergestelde / onvoldoende gefinancierde gemeenschappen. OST-programma's bieden studenten de mogelijkheid om nieuwe ideeën te verkennen, nieuwe vaardigheden op te bouwen, nieuwe talenten te vinden en succes te ervaren.

In FY2020 heeft Family League $ 1.5 miljoen beschikbaar gesteld om deze organisaties te ondersteunen. Een deel van het geld wordt geïnvesteerd in OST-programma's voor jongeren in de klassen K-8. De resterende investering heeft prioriteit gekregen voor programma's voor jongeren van 14 tot 24 jaar. Van de beschikbare financiering wordt $ 434,000 beschikbaar gesteld als resultaat van de Maryland Education Trust Fund - Video Lottery Terminal (VLT) -wetgeving die in 2007 is aangenomen en bestemd is om jongeren te dienen in de voetafdruk van Pimlico / Park Heights.

Awardees zijn onder meer:

VLT-fondsenontvangers
  • Beautiful Butterflies, Inc.
  • Catherine's Family and Youth Services, Inc.
  • Creatieve nomaden
  • Excellence & Ambition, Inc.
  • Full Gospel Fellowship Church of Deliverance, Inc.
  • Lead4Life, Inc.
  • Leiders van Tomorrow Youth Center, Inc.
  • Sisters Saving the City, Inc.
Baltimore City heeft de ontvangers van de fondsen voor jeugdprogramma's uitgebreid

Baltimore Urban Debate League
Baltimore Youth Arts
Beyond The Natural Foundation, Inc.
Bridging the Gap, Inc.
Casa de Maryland, Inc.
Code in de scholen
Corner Team, Inc.
Greenmount West Community Center Foundation
HeartSmiles

Leonard Hicks gemeenschapscentrum
Alfabetiseringslab
Muse 360
One More One Less Mentoring, Inc.
Project IK KAN
Voetbal zonder grenzen
Schrijvers in Baltimore Schools
Young Kings 'Leadership Academy

Family League werkt samen met overheidsinstanties en human service-organisaties om op elkaar afgestemde zorgsystemen en gecoördineerde dienstverlening voor kinderen en gezinnen in meerdere systemen tot stand te brengen, waaronder sociale diensten, jeugdrechtspraak, geestelijke gezondheidszorg, onderwijs, wetshandhaving en huisvesting. Family League werkt nauw samen met stadsbrede instanties en ondersteunt de implementatie van op feiten gebaseerde praktijken en zorgt ervoor dat ze een afspiegeling zijn van lokale en nationale beste praktijken. De interinstitutionele partnerschapsleiding van Family League is rechtstreeks verantwoordelijk voor het toezicht op het Local Care Team, de Youth Justice & Equity Council, de Children of Incarcerated Parents Workgroup en initiatieven voor kinderwelzijn en jeugdrecht.

Essentiële functies van interinstitutionele instanties omvatten, maar zijn niet beperkt tot het volgende:

  • Verstrekken van significant toezicht op en ondersteuning van verschillende samenwerkingsinspanningen ter ondersteuning van het kinderwelzijnssysteem van Baltimore en ander aan menselijke dienstverlening gerelateerd werk.
  • Verstrekken van deskundig advies en begeleiding op het gebied van kinderwelzijn en jeugdrecht.
  • Coördinatie van onderzoek en data-evaluatie van zowel bestaande als voorgestelde programma's op zowel effectiviteit als haalbaarheid.
  • Het bijeenroepen en faciliteren van gerichte workshops, trainingen en technische bijstand aan zowel partners als de gemeenschap.
  • Voortdurend werken aan het ontwikkelen en onderhouden van sterke werkrelaties met belanghebbenden bij het bureau.

Initiatief nemen om zowel het welzijn van kinderen als het openbare beleid van menselijke diensten te ondersteunen en te beïnvloeden.